金秋十月,稻果飄香。10月9日,哈城投集團攜手戰略合作伙伴興業銀行、用友網絡在友誼宮舉行數字城投一期項目上線啟動儀式暨動員大會,共同見證城投集團數字平臺上線運行,這也標志著哈城投集團數字化轉型的大幕正式拉開。



數字城投一期項目正式上線運行,哈城投集團副總經理周啟綱主持啟動儀式
“數字城投”建設是落實哈城投集團“十四五”規劃,全面推進集團數字化轉型的重要戰略舉措。項目建設按照統一規劃、分步實施、急用先上的原則,以“投融建管營”為主線,按照1個平臺加N個應用系統的整體架構,擬通過搭建統一工作門戶、統一入口、統一數據處理的數字化平臺,實現集團管控一體化、業財一體化、智慧決策一體化的功能目標。今年計劃先期完成資產、財務、人力、OA協同辦公和黨建五大應用系統建設。

哈城投集團高級總監、數字信息部部長趙慧穎做項目建設情況匯報
“數字城投”項目自今年5月17日啟動以來,哈城投集團黨委高度重視,成立了以董事長為組長,分管領導為副組長,各部門負責人為成員的數字化轉型工作專項推進組,統籌推動各項工作快速推進。組建了由數字信息部、興業銀行、用友公司三方組成的數字城投項目組,圍繞年底前上線運行目標,統籌協調,倒排工期,夯實節點,科學制定工作計劃,跟蹤工作落實情況,保證了各項工作按計劃有序推進。在各單位、各部門協同配合下,經歷145天的全力奮戰,完成了需求調研、規劃設計、方案確認、平臺開發、系統培訓等一系列工作,新的數字化平臺具備了上線運行條件。

用友網絡黑龍江分公司總經理許越男在啟動儀式上致辭
用友網絡黑龍江分公司總經理許越男在致辭中表示,用友是中國企業數字化服務和軟件國產化自主創新的領導廠商。是中國和全球領先的企業和公共組織數字化平臺與服務提供商,曾參與全國十余家城投企業的數字化轉型,成就了萬千數字企業。將充分發揮用友30年服務企業數字化轉型的經驗優勢,高質量的完成項目交付工作、將所有系統價值扎實落地,共同把哈城投集團數字化打造成行業標桿、市國資委樣板。

興業銀行哈爾濱分行黨委書記、行長艾民在啟動儀式上致辭
興業銀行哈爾濱分行黨委書記、行長艾民在致辭中表示,興業銀行也在努力抓住金融供給側結構性改革機遇,自上而下全面推進數字化轉型。通過提升數字化能力,加強內部業務整合,輸出整體金融服務能力,提供更加優質多元的金融服務。通過此次雙方數字化轉型推進,必將提升雙方戰略協同層次和水平,攜手開創更加廣泛與開放的戰略合作,在共同助力哈爾濱經濟社會高質量發展中做出更大貢獻。

哈城投集團黨委書記、董事長李洪強在啟動儀式上致辭并作動員講話
哈城投集團黨委書記、董事長李洪強在致辭中表示,在數字經濟時代,推進企業數字化轉型是必選項,是關乎企業未來生存與發展的重大戰略決策。建設數字化平臺是集團準確識變、科學應變、主動求變,加快改造提升傳統動能,培育發展新動能的重大舉措,對于推動集團高質量發展具有重要戰略意義。通過數字化改造,加快完善治理結構、提高管理效能、實現提質增效,必將為集團發展戰略的順利實施提供強有力的基礎支撐。


觀看數字城投宣傳片
李洪強提出,適應數字化發展不僅是保發展,更是保生存的必要支撐。城投集團數字化平臺成功上線運行,標志著“數字城投”建設邁出了重要的第一步,也意味著城投管理模式的重大變革,同時也對集團上下每一個人的數字化應用能力提出了新要求。要實現數字化平臺從“成功上線”到“上線成功”的轉變,還要通過每一名干部職工扎實有效的工作、熟練正確的應用,真正把數字化平臺的效能發揮出來。

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李洪強動員集團全體要繼續深入推進“數字城投”建設,不斷提升企業數字化管理水平,努力打造國有企業數字化轉型典范:
一要不斷解放思想,轉變觀念。要將以往的管理思路、管理習慣和企業文化與數字化平臺先進的管理技術完美結合,推動集團各項業務從條塊分割向協同運作轉變、各類資源從分散低效向配置優化轉變、運營管理從粗放型向精細化轉變,共同推動集團整體管理能力和管理水平再上新臺階。
二要健全配套制度,追求實效。平臺上線以后要及時完善配套管理制度,通過精準設計、系統集成、嚴格抓好制度落實,保證錄入平臺系統的數據及時、完整、真實、準確。集團上下要主動適應平臺運行帶來的管理創新與變革,堅持以提質、增效、降本為目標,進一步落實責任,強化考核,確保集團各項業務在平臺上高效運轉,不斷提高系統的動態監管能力和數據洞察能力,讓平臺數字化優勢得到充分發揮。
三要完善平臺體系,提升功能。平臺上線只是一個開始,要將繼續以優化管理、推動發展為目標,結合集團實際工作需求,與各方保持密切合作,通過運行實踐,持續改進和完善平臺功能體系,確保數據安全和運行穩定,讓數字化平臺更具持續發展的生命力。同時,結合數字城投發展規劃,加快建立平臺運行維護體系,著力培養懂管理、業務熟練、精通技術的員工隊伍,保障各系統的穩定運行和高效應用。
數字信息部 楊旭萌 文/圖 城投全媒體工作室 張旭升
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